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策略规划过程
在2023-2024学年开始时，阿伦敦学区发布了一份征求建议书，要求与外部组织合作，以促进战略计划的制定。 该地区选择了洞察教育集团，该集团于2023年10月12日获得董事会批准。 启动活动于11月举行，指导委员会从2023年12月开始每月召开一次会议，一直持续到2024年5月。
The community’s contributions and dedication have been instrumental in developing this plan, and we are incredibly grateful to everyone who participated in the comprehensive stakeholder engagement process. The timeline below outlined not only when the Steering Committee met, but how other broad-based stakeholder engagement was created throughout different phases of the plan’s development.
如图所示，战略规划过程包括三个阶段：学习和领导，制定战略计划，实施和监督计划。 学习与领导计划采用三管齐下的调查方法，指导我们的思考，确定目标、结果和行动，以影响一个专注于持续改进、人才管理和发展的复杂系统
利益相关方参与
开发过程优先考虑创建一个反映整个学习社区的需求和声音的战略计划。 在六个月的时间里，超过5000人完成了调查或参加了各种焦点小组和咨询委员会，这些小组和咨询委员会考虑到了学生和社区的需求。
这份活生生的文件是我们通往学生成功的路线图。
让我们一起踏上这段旅程吧！
战略规划及实施
我们一起变得更好，需要我们所有的力量！
迈向2030年是我们将愿景变为现实的机会。 我们将通过保持专注、自律和负责来共同构建这一路线图。 以下是我们成功的关键：
- 授权领导团队 -由教育工作者、护理人员和社区成员组成的热情团队将支持每个战略领域。 他们将是我们的向导，确保每一步都使我们更接近我们的目标。
- 开放的沟通与协作 -透明度是问责制的关键。 定期更新将自由地流向董事会，员工，学生和我们的整个社区。 我们将促进持续的对话，并积极寻求您的反馈，以形成明智的决定。
- 建设可持续发展的未来 - We will strategically allocate resources – people, funding, and time – to ensure the plan’s viability. 实施将分阶段进行，允许持续评估和调整。
合作之旅（2024-2025至2029-2030）
- 规划: 我们将为每项战略行动创建详细的蓝图，其中包括确定的优先领导者和团队、资源、进度指标和潜在挑战。
- 启动: 我们将落实行动，密切监测行动效果，并根据需要进行完善，然后全面实施。
- 实现: 有了强有力的支持，我们将在整个地区执行这项行动。
- 持续的成功: 这是一个连续的过程。 不断监测和调整将确保每项战略的长期成功。